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아이들 덕분에 밝은 안식일을 보내고

그 다음 주는 다시 12-3명의 사람들이 11시에 모였다.
매달 같은 일의 반복이다.
빠른 변화를 싫어하는 일본인들의 습성과(세토만 그런가?)
5
년 임기의 시작부터 시끄러운 상황을 일으키고 싶지 않은 내 의도로 인해서
일년의 시간이 그렇게 흘러갔다
.

 

물론 하나님의 축복으로 2005년도에 3명의 수침자가 있었다.
그러나 문제는 출석자가 늘지 않는다는 거다.
방문도 쉽지 않고, 특별한 전도회도 일년에 한두번이지 도무지 뭘 할 수가 없다.

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2006
3월 직원회에서 JBC를 달에 두번으로 늘리기를 제안했다.
이유는 물론
930분까지 모이지 않는 기성교인들에 대한 원망이었지만
더 큰 이유는 매달 자발적으로 모이는 아이들이 아까워서
(?)였다.
특별한 어려움없이 제안은 결의되고 나는 아이들 예배를 준비하기 시작했다
.

학원에서 인턴생활하면서 어린이 교사들에게 배운
노래
, 이야기, 달란트시장 등의 프로그램과 자료들을 활용하고
한국 기독교서점에서 아이들 선물을 수십만원 이상 주문했다
.

덤으로 [무언가를 배우는 안식일학교]를 만들고 싶어서
안식일학교 시간을 한글교실로 변화시켰다
.
인사말
, 문화를 가르치면서(안식일에…)
어린이 성경 노래를 가르치고
, 선물을 주고,
성경절 암송하면 또 선물주고
,
달란트 주고,
성경이야기 듣고 맞추면 선물주고

그런데 반응이 꽤 좋다
~